洗鞋店拓客系统_洗衣店需要什么 傲蓝软件

经历了忙碌的洗衣旺季，洗衣店即将面临持续数月的淡季，该如何做到不影响洗衣店的正常运作，保持持续增加洗衣店的营业收入呢？

1、扩大客群范围，增收代收点

在淡季来临前洗衣店可以主动与机关、写字楼、大公司、学校、社区等联系，在这些量多的地方增设代收点，争取为这些大客户提供洗衣服务并达成长期合作。特别是一些把集体洗衣作为对职员的一种福利待遇的公司，为这些客户提供清洗皮沙发、汽车座椅等服务，使用洗衣店管理软件统一管理，洗鞋店拓客软件_洗衣店需要什么，扩大客群服务范围，增加客源。

2、增加服务业务类型

洗衣店在淡季可以扩大洗涤服务品种和采取洗衣。对于洗衣店来说，可以在淡季推出一些新的洗衣服务，例如换季洗窗帘、皮革用品护理、服装染色翻新、布艺真皮沙发上门清洗等等，适时推出一些新项目也能让店内老顾客有新鲜感的消费体验。

3、制定活动促销，吸引客户进店消费

长时间不清洗的衣物容易产生污渍以及微生物，对于衣服面料也会造成一定的影响并且很难去除。因此在淡季的时候干洗店可以运用洗衣店软件适当设置一些，吸引人们将存放好的衣物清洗后再进行存放，例如衣物送洗数量满5件免洗1件，或者满3件免费熨烫等，吸引顾客主动送洗，软件自动统计数据。                                                                                                           

4、人员淡季休整计划，保持精力充沛

旺季过后，店内的每一个人或多或少都会感到身心有些疲惫。在淡季，洗衣店的经营者可以总结一下忘记的工作情况和完善门店在管理制度欠缺之处。适当之时，可以在淡季对店内员工安排调休，把旺季时拖欠员工的休息时间还掉。

员工的素质与活力是企业发展的根本动力，在企业发展过程中，要不断发展、提高员工素质，调动员工的积极性、主动性。只有这样，企业才能在竞争中发展壮大。

对于洗衣店来说，调动员工的积极性，主动性，才能提高员工的执行力，从而提高门店的经济效益。在市场经济条件下，门店的目标应始终围绕“顾客”这一中心做文章。也就是说，门店应使其提供的产品或劳务让顾客满意。与顾客直接接触的是门店的员工，因而门店员工的表现直接影响顾客的满意程度，从而影响门店经营状况。

在洗衣店，员工的薪酬架构是按底薪加提成的，提成是按送洗衣物的单数来确定的，但洗衣单数量是有限的，所以每个员工要想获取更高的薪酬，只能尽可能快速的抢多一点洗衣单的数量。但是在以往的抢单模式过程中，很容易造成员工之间不和，从而影响门店。

因此部门洗衣店开始使用想傲蓝洗衣店管理软件类的手机APP，通过设置抢单模式，例如滴滴司机抢单，以“”的原则，在APP上抢单并达到收衣地点收取衣物的员工获得这单衣物的提成，有效激发员工的热情、提高员工的积极性，同时提升洗衣上门收衣的效率，也间接让顾客感受到门店服务的效率。

随着人民牛活水平的提高，干洗的消费群体快速增长，许多有投资能力者都看中了这个朝阳行业，跃跃欲试。同时干洗机生产厂家也遍地开花，为人们提供了更多选择余地，这都为干洗业的发展提供了沃土。现有的干洗店数量看似饱和，实际还有很大的空间，与国外发达各省市相比，结合我国的经济发展现状，对洗衣店行业的发展都充满信心。作为我们怎样开怎样开洗衣店从业者，应该相信随着行业的不断规范，干洗店事业也是层层递进。每个小型洗衣店都有很多的衣物及财务的数据需要管理，手工管理这些纷繁复杂数据的方式已经不适应时代的潮流。实现数据怪繁华的电脑管理，是一个管理规范、运作的各人单位的必然要求。如果用传统方式进行管理，既容易出错，透明度也不高，容易使消费者心理产生阴影，造成不良的影响。

而对于洗衣店管理者或老板来说，查看门店经营情况是需要定期进行的工作内容，因为要根据门店经营数据，为门店接下来的发展进行经营决策确定营业策略，例如：制定营销活动引流、制定优惠活动回馈老客户等等。亦或者是确定是否增加新的服务类型，丰富门店的服务种类。

当洗衣店选择使用傲蓝洗衣店管理软件时，老板可以通过手机报表随时随地查看洗衣店营业收入，新增会员，收衣数量等，并通过图形报表直观了解经营数据；使用看报表APP，无论老板居家、出差还是休假旅游，都可以通过手机实时掌控门店的经营情况。